7月26日，北京大學光華管理學院副院長李其、黨委副書記，成都分院院長滕飛帶領北大光華管理學院MBA學員一行40人走進新希望集團、新網銀行，就如何推進企業的創新發展進行了探討交流。
當天上午，在新希望集團副總裁張明貴、新網銀行董事長江海的陪同下，北大光華MBA師生一行參觀了新網銀行。
通過實地參觀，師生們了解到，新網銀行之所以在開辦后的短短三年就實現了盈利，是因為其依托穩健的大數據風控技術、高效互聯的開放平臺運營模式，應用到業務流程中，不僅極大節約了社會交易成本，還改變了交易時間和空間對客戶的束縛。新網以科技立行，走出了一條獨具競爭優勢的發展之路。
隨后，在新網銀行會議室，江海以Al技術應用在零售信貸領域發揮的作用，為到會師生講授了一堂金融科技的商業課程。他談到，新希望集團秉承“幸福產業?民生經濟”，致力于將普惠金融落地，為各個階層的消費者和小微企業提供定制化的金融服務，以大數據應用解決了銀行零售業務的風險識別和成本控制問題，為那些“二八定律”中無法獲得常規金融服務的“信用白戶”人群，實現了“人人有征信”的數字普惠金融服務。
今年五一勞動節和五四青年節前夕，劉永好董事長撰文《用心創新，用新正心》寄語新青年與勞動者們，正式向全集團員工提出了踐行“新機制、新賽道、新科技、新責任、新青年”的“五新”企業發展觀。
作為新希望集團新青年高管代表，張明貴從民營企業的生存法則談起，向師生們分享了新希望在發展過程中的思考與抉擇。他談及新機制下，有了產業規劃，企業管理中更重要的是要隨時適應時代的變化，推行新的體制，新希望在公司內部以新青年、新機制、新科技、新賽道、新責任為發展機制，重用年輕人，引用最新科技與技術，由此才能實現公司“緊跟時代，快半步”的發展速度。
來自光華的同學們就新機制股權設計和激勵機制、如何做好多元化管理及監管趨緊狀態下如何看待數據的發展方向等話題，與兩位高管進行了探討。三個小時分享，學員們收獲滿滿。
李其、滕飛兩位院長代表北大光華管理學院感謝了新希望集團、新網銀行的管理案例分享。李其院長評價稱，“像新希望這樣的企業實踐，就是最好的商學院案例。”
